Moja misja

Działania związane z zarządzaniem załogą oraz wsparcie pracowników w rozwoju osobistym to zagadnienia, w przypadku których duża ilość kadry kierowniczej robi niezliczone błędy. Instrumentalne traktowanie ludzi pracujących w firmie czy też pokazywanie na każdym kroku swojej wyższości to zaledwie niektóre grzechy, które często się obserwuje w małych i dużych firmach.

Jeśli relacje w firmie pomiędzy pracownikami a pracodawcami nie są najlepsze, to z chęcią spróbuję w tym pomóc. Przy takich zleceniach skupiam się przede wszystkim na szerokim spojrzeniu na problem, zajmując się pełnym obszarem w dłuższym przedziale czasu. Tym sposobem mogę spojrzeć na firmę, dokładnie zapoznać się z jej planami na przyszłość, i odpowiednio dobrać działania optymalizacyjne.

Na pewno przydatne jest w wykonywaniu pracy zdobyte doświadczenie. Między innymi ukończyłam psychologiczne studia na Uniwersytecie Warszawskim, o specjalizacji psychologia pracy i organizacja. Gdy zdobyłam wymarzony dyplom w dalszym ciągu rozszerzałam swoją wiedzę, uczestnicząc między innymi w studiach podyplomowych z dziedziny optymalizacji procesów pracowniczych, doradztwa zawodowego oraz sposobów mediacji.

Dzięki umiejętnościom, które przez lata zdobywałam mogę wykazywać się pełnym profesjonalizmem przy wykonywaniu swoich obowiązków zawodowych. Współpracuję zarówno z licznymi przedsiębiorstwami i firmami, jak również z administracją, urzędami i fundacjami. Do moich klientów należą podmioty, dla których wykonuję prace w każdym obszarze powiązanym z HR, to znaczy w procesach rekrutacji oraz rozwoju pracowników czy ich ocenie.

Całościowo mogę się zająć wdrażaniem w pełnym wymiarze sposobów związanych z zarządzaniem pracowniczymi zasobami, a oprócz tego treningami i rozwojem zawodowym. Chętnie dzielę się swoją wiedzą i doświadczeniem, między innymi przy pomocy opracowanego przed kilku laty poradnika dla specjalistów zajmujących się Human Resources oraz wielu artykułów w branżowych pismach.

Rozpoczęcie współpracy ze mną to na początku pełna poufność, tematy związane z dyskrecją są dla mnie bardzo ważne. Na przykład się zajmuję wykonaniem audytów kompetencyjnych, pomagam w wytyczeniu nowych standardów a także optymalizuję zagadnienia związane z kadrami. Realizuję również warsztaty połączone ze szkoleniami, które dostarczą cennej wiedzy i jednocześnie zwiększą poziom motywacji do lepszej pracy.